邓博供应链的文章
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- 你需要几条供应链
- 科尔尼咨 增之一分则太多，减之一分则太少 在正确的时间和地点、以正确的数量提供正确的产品，是满足产品需求和实现销售的关键。然而，向客户提供正确的产品以及服务可能……
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- 改善供应链绩效的核心：周转时间和库存收益
- 供应链管理的初衷目标是协同供应链合作伙伴消除一切无效率的供应链活动。虽然无效率的供应链活动直接会体现在“时间”和“库存&rd……
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- 【阅读全文】【查看评论】 发表于：2007/4/23 13:21:17 | 评论数：0
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- 1. 惠普公司及台式打印机概况 惠普公司成立于1939年。惠普台式机于1988年开始进入市场，并成为惠普公司的主要成功产品之一。但随着台式机销售量的稳步上升（1……
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- 【阅读全文】【查看评论】 发表于：2007/4/19 14:08:42 | 评论数：0
- 黄光裕：供应链还有至少2%纯利空间
- 4月15日消息，今天2007国美全球家电论坛在京正式召开，论坛上国美集团提出2007年不再以新开门店作为主要增长方式，而是通过网络优化、门店改造和精细化管理提……
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- 浅谈服装企业的快速反应与供应链管理
- 零售商和供应商通过共享POS系统信息、联合预测未来需求等手段，可以实现对市场快速反应。整个服装供应链，从原材料到消费者购买，总时间大致为66周 ：有11周时间……
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- 【阅读全文】【查看评论】 发表于：2007/4/16 15:15:22 | 评论数：0
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