刘国强智玩ERP的文章
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- [原创]ERP软件应该怎样选型？
- 技术选型要有技术指标，跟一台设备一样，能做什么，到哪个程度，都要很清楚。这样买来的设备才很快可以投入到生产中。
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- 【阅读全文】【查看评论】 发表于：2009/8/26 10:46:32 | 评论数：1
- [原创]管理制度需要管理工具配合
- 企业管理中，真正有效的措施，就是这些在日常工作中客观的、方便考核的、简便的管理小工具。
- 浏览量 1378
- 【阅读全文】【查看评论】 发表于：2009/6/18 9:29:11 | 评论数：3
- [原创]客串CIO之感悟
- 造成ERP实施困境的因素，比如数据不完整，也有外部的原因，比如软件功能比较勉强，需要不断地二次开发才能满足需求。
- 浏览量 2445
- 【阅读全文】【查看评论】 发表于：2008/12/14 11:10:05 | 评论数：4
- [原创]为什么流程管理那么重要？
- 流程管理是企业管理的核心问题,也是咨询公司和管理软件公司津津乐道的话题,那么流程管理的意义何在？早两天郎咸平在凤凰卫视<<锵锵三人行>>……
- 浏览量 4208
- 【阅读全文】【查看评论】 发表于：2008/9/12 10:32:54 | 评论数：0
- [原创]金蝶副总加盟远光软件的猜想
- 金蝶原高级副总裁金卓君加盟远光软件,算不上是新闻了,但仍然在IT界引起一些波谰。金蝶和远光都是IT业里有点实力的玩家，远光做电力行业的财务软件，金蝶是各行业都做……
- 浏览量 4187
- 【阅读全文】【查看评论】 发表于：2008/8/13 17:44:33 | 评论数：9
- [原创]ERP系统的需求分析模式
- ERP软件的实施过程,是一个不断满足客户需求的过程,新需求不断被发现,客户对软件公司的要求也越来越高,很多软件公司被客户的需求推着走,最终因为技术方面或服务能力……
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- 【阅读全文】【查看评论】 发表于：2008/7/21 12:44:52 | 评论数：1
- 【原创】ERP实施中的BPR方式选择
- ERP的实施过程,实际上是改进管理的过程,也是BPR的过程。
- 浏览量 1363
- 【阅读全文】【查看评论】 发表于：2008/6/2 18:11:45 | 评论数：0
- [原创]ERP系统上线后的工作
- 实施时由于工期紧，很多问题比如软件、数据、流程等细节问题可能并没有仔细处理，系统上线后，这些问题会陆续暴露出来。
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- 【阅读全文】【查看评论】 发表于：2008/5/29 8:29:04 | 评论数：0
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