专栏介绍

童继龙的ERP专栏

关注ERP项目实施与管理,服装行业信息化,房地产与建筑领域信息化。曾就职于报喜鸟集团,红蜻蜓集团、用友软件等知名企业,具备多年ERP项目开发及实施经验;熟悉IT规划、信息系统选型、实施与运维。

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[原创]十年磨一剑——企业核心竞争力的重塑
将信息系统建设为企业的一个神经网络,实现与企业的运营息息相关,这样才能够称之为企业的核心竞争力。
浏览量 565
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2009/9/8 21:30:58 | 评论数:0
[原创]ERP项目烂尾随谈
ERP项目烂尾核心在开局不利,烂尾只是所有矛盾在项目后期的集中爆发,需要在ERP项目开局阶段把工作做的更深入。
浏览量 949
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2009/9/4 10:21:57 | 评论数:1
[原创]踢好ERP项目的临门一脚——项目验收
ERP厂商往往把项目验收作为收取尾款的评价标准,而客户担心付完尾款再让他们干活会有难度,项目验收变成了难题。
浏览量 1201
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2009/9/2 12:03:47 | 评论数:2
服装业构建ERP系统时如何入手?
库存和经营费用的降低都是有限的,惟独产销率的提高是无限的。服装行业ERP的最根本目标就是围绕‘一加两减’。
浏览量 1928
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2009/9/2 10:55:38 | 评论数:3
[原创]售前咨询成果对ERP项目实施的意义
在ERP实施过程中,售前咨询阶段的知识积累,是这个过程也是ERP项目经理成长最快的阶段。
浏览量 2650
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2009/8/6 10:53:21 | 评论数:4
[原创]ERP实施前与老板要定“三大纪律、八项注意”
在一个ERP项目启动之前,我们是否可以将“人”的要素中许多变量变成常量呢?
浏览量 1656
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2009/7/28 14:06:26 | 评论数:0
[原创]PLM构建企业供应链的灵动能力
PLM是以产品创新为中心的业务策略,重在兴利、创造价值;ERP是以资源管理为中心的业务策略,重在除弊、节约成本。
浏览量 1328
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2009/7/22 10:16:25 | 评论数:2
[原创]重量级与轻量级的ERP项目实施
ERP项目实施对于企业来说是一件大事,ERP业界一直有“三分软件、七分实施”的说法,ERP软件产品与企业流程之间磨合的如何,就全凭软件项目的实施水准了。
浏览量 398
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2009/7/20 23:27:36 | 评论数:0
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看你的博文很受教,想提升下自己,请童顾问推荐几本书籍阅读,erp、企业管理、项目实施、服装行业方面的都行,谢谢。
yansanye说:
发表于 2010/3/4 11:30:12
hao
说:
发表于 2008/1/10 9:45:03
匿名用户说:
发表于 2008/1/10 9:17:07

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