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专栏介绍

: 黄骁俭专栏

黄骁俭先生现任上海乐勤企业管理咨询公司创始人、合伙人。作为全球最大企业管理软件供应商SAP公司的前任大中国区副总裁，黄骁俭先生在2006-2007年期间负责SAP在中国的战略研究，2002-2006年期间负责SAP中国区中小企业业务及渠道业务，成功带领SAP快速进入中国中小企业市场并不断稳固领先地位。1996-2000年间，从事应用顾问、培训、开发等工作，并历任电子商务总监和总裁执行助理等职位。

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管理创新与企业变革(009): 现代管理的建立现代管理的建立，我们首先来还是来看传统管理，我们刚才讲了科层制管理，是一个体系，那么在这个科层制管理体系之下的话，所谓的管理，无非是三个层次，一个……; 浏览量1648; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2008/2/22 11:43:01 | 评论数：2

管理创新与企业变革(008): 2.7．价值实现的变迁在这种外部的压力之下，我们的企业不得不面对变革的问题，同时另外几、一个问题也是逼迫着我们企业在发生一些企业的经营环节上面或者管理上面的变化……; 浏览量1538; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2008/2/19 12:45:13 | 评论数：0

管理创新与企业变革(007): 这种职能分工的情况之下，为了让这个职能层层的运转起来，当你作为一个最高的管理者，你必须要授权给别人某一个职能和一定的权限，人事权、业务权、财务权，才能保证你这个……; 浏览量1575; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2008/2/18 11:43:52 | 评论数：0

管理创新与企业变革(006): 2.6．“科层制”管理的来源那么这样一些盲区也好，我们刚刚讲的种种这些问题以及这么多的盲区之所以会出现，实际上这是和我们今天中国企业所采……; 浏览量1385; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2008/2/17 11:45:12 | 评论数：0

管理创新与企业变革(005): 2.5.3运营方式的盲区第三个就是运营方式上面的盲区，我们现在很多的企业，实际上不是按照一些规范或者规则在办事情，更多的是凭经验，凭这个主管领导的经验，凭我们很……; 浏览量655; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2008/2/15 10:55:44 | 评论数：0

管理创新与企业变革(004): 2.5成长型企业中常见的盲区2.5.1企业战略的盲区企业除了竞技区和掩饰区，同时还存在大量的盲区，所谓企业的盲区，就是我们看不见，但是我的竞争对手可能看得见的地……; 浏览量560; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2008/2/14 16:43:41 | 评论数：0

管理创新与企业变革(003): 这是一个企业的生命周期，在不同的生命周期里面，预测修正体系的重心是不一样的，比如一个企业是处于初创阶段，或者说这个企业即将要步入死亡了，这个时候企业的管理重心在……; 浏览量486; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2008/2/2 13:34:07 | 评论数：0

管理创新与企业变革(002): 2.3 市场竞争中企业运营和管理的基本模式就企业而言，上面谈到的是比较泛泛的概念，那企业是怎么样参与竞争呢？我们到所有的公司里面去，部门无外乎有市场部、销售部、……; 浏览量750; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2008/1/29 9:03:11 | 评论数：0