ERP理论

导入ERP时要不要进行流程变革一直是大家讨论的话题，而且，把是否进行流程管理变革当作ERP成功与否的前提条件。这种做法有其正确的一面，但也有其牵强的一面。

目前国内的ERP应用并不尽如人意，造成这种现象的一个重要原因就是ERP业界对广大中国企业缺乏深入的理解，中国ERP没有成熟的标准。

我国家居建材销售主要采取区域分销和经销的两种模式。在大中城市，家居建材经营商通常会建立多家直营专卖店（展厅）。

随着大规模的批量生产到“定制”产品的按单制造中，我们可以看出最近十年来客户需求的多元化已经深深地影响到中国制造业的各个领域。

IFS是第一家建立真正意义上基于组件的企业应用系统供应商，它的设计实现了ERP项目的逐步实施。可以说IFS应用系统的出现打破了以往“big-bang”式实施的局面。企业可以仅仅部署当前最需要的功能组件，随着业务发展或变化，只需轻松增加新的组件即可。

在电子商务模式下，对于新一代的ERP系统来说，是面向供需链管理的管理信息集成，除了传统MRPⅡ系统的制造、供销、财务功能外，在功能上还增加了支持物料流通体系的运输管理、仓库管理；支持供需链上各环节的管理；支持远程通信、Web/Internet/Intranet/Extranet、电子商务、电子数据交换；支持工作流动态模型变化与信息与信息处理程序命令的集成。

本文从ERP系统核心模块的构成及发展来论述其背后蕴涵的管理思想的演变。

ERP是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。

在群雄逐鹿的ERP市场，能够清晰进行行业定位，坚持有所为、有所不为的差异化策略，获得持续增长的企业并不多，QAD却凭借专注精神与服务品质坚持走过了30年。30年的付出，30年的成就，在北京公司办公室搬迁仪式揭幕的那一刻，所有的辉煌集为一点，QAD公司全球CFODaniel·Lender和QAD所有耕耘者一同见证了这具有历史意义的时刻。

中小企业进行信息化管理是采用项目开发，还是标准化的商品软件，一直是个有争论的话题。无论是软件开发商还是用户，都处于矛盾之中。

在ERP项目中呆的时间已经不短了，ERP作为西方管理思想的精髓，是否真正地融入中国文化并进而取代中国古代的人本管理我是越来越抱持怀疑态度了。熟悉ERP架构的人可能很清楚：ERP最核心的作用是实现企业的财务业务一体化，辅助公司高层进行决策。

认识西方管理的糟粕之处，从而让我们能做到清清楚楚的了解ERP的精华之所在，让其更好的能为我所用!

服饰业解决方案功能简介：制造管理符合 MRPII 供需计划有限和无限产能以及物料计划作业级排程和排序资源管理车间作业管理使用作业成本核算进行工作单管理产品配置具有版本控制功能的图形式的物料清单设计器分销管理多站点仓库管理使用维度进行库存管理含贸易协议的订单处理订单承诺专业订货会管理成品商品计划货品配送管理连锁专卖管理供应链管理需求预测内部公司间交易采购管理合……

管理软件应用顾问这一职业是需要在项目中生存，在项目中成长，通过不断丰富、积累经验，实现顾问本身具有的价值和意义。

ERP项目实施过程中，因为项目越来越复杂，就需要基于项目实施团队协作下展开ERP项目实施工作，就要出现内部分工。