ERP业界

今天的ERP早已是非常强调集成的系统，绝非只关心企业内部。目前提供ERP的所有领先厂商中，几乎没有在系统功能上不包括供应链管理的。虽然表象有些类似，但思考问题的整个理论体系相去甚远，那是两种截然不同的"世界观"！

尽管央企不缺钱，也不缺技术，但近五六年来ERP在企业应用效果仍不显著，为什么央企在深化应用ERP过程中会遇到种种问题呢？这主要是由于一些央企自身主体意识不强，对“两化”深度融合和深化应用ERP的意义、目标、理念与方法认知不足造成的。

众所周知，当前国内的ERP软件厂商们，只能长期依靠中国低端ERP市场生存，这一市场不仅利润低，而且很难形成规模效应。当然，当前国内的一些ERP软件厂商，随着自身规模的不断壮大，技术的发展进步，也已经逐步开始向高端ERP市场靠拢。

“热点管控”和“专销返利”是啤酒营销系统的重要组成部分，属于深度分销系统之中深层次的应用，擅长在终端销售市场构筑抵御竞品攻击的铜墙铁壁。

航天信息股份有限公司称其为“最懂税的ERP”，近日航天信息对外发出的公告内容进一步证实了这种说法。航天信息已被认定为高新技术企业，如果认定结果属实的话，其企业税收可由25%减至15%。

日前，赛捷软件再次携手Erasteel，成功签约Erasteel新建的埃赫曼钢铁亚太物流中心，在物流行业再树标杆。通过实施SageERPX3，埃赫曼钢铁亚太物流中心快速适应了公司组织架构的变动，促进了自身的快速发展。

对于很多管理者来说，他们了解数据分析的逻辑过程，但很难稳定的获得准确的数据，这时候选择什么样的工具进行分析数据是一个很重要的决定，这关系着最终的决策。我们必需了解业务分析的关键点，才能选择适合于自己企业的工具。

软件项目发生故障对于任何涉入其中的参与者而已都不是件好玩的事。此类事故不仅导致资金与精力的浪费，让管理者陷入千夫所指的境地，甚至还有可能引发诉讼危机。以下便是2011年在ERP领域发生过重大事故的问题项目。

近日，鼎捷软件易成ERP在烘焙行业再次斩获重量级合作成果，与华北地区的知名烘焙品牌、国内知名烘焙连锁食品企业——味多美成功签约，携手书写全新的连锁零售管理篇章。味好美与易成ERP的此番成功牵手，离不开近些年易成商贸流通整体解决方案在烘焙行业的高速成长和深厚积累，如南京冠生园、哥顿蛋糕、入妙蛋糕等。

管理软件在我国已经发展了二十多年，企业应用从最初单一的会计核算软件，过渡到了覆盖企业大多数业务管理的ERP系统。随着ERP系统的广泛普及，以及IT技术的飞速发展，近两年，云计算、物联网、大数据等新兴概念兴起，尤其是在“无IT企业不云”的2011年，ERP越来越被当成是“IT行业中的传统行业”而声势减冷。

和佳在2003年为桂林漓泉实施了ERP，构筑起了覆盖财务、销售、经销商、终端等领域的ERP系统。信息化增强了桂林漓泉的核心竞争力，并成为其快速发展的支撑平台。

过去十年间，ERP成为了承诺过多、但失信于人的IT项目的典型代表。动辄数年的部署时间、大量的定制工作，以及仅能兑现部分功能使其名声狼藉。为了让ERP能够像其所宣传的那样工作，企业往往要花上数十亿美元。

随着ERP系统的广泛普及，以及IT技术的飞速发展，近两年，云计算、物联网、大数据等新兴概念兴起，尤其是在“无IT企业不云”的2011年，ERP越来越被当成是“IT行业中的传统行业”而声势减冷。总的来说，2011年，除了秉承2010年各大ERP厂商推行的行业化、服务化和移动化路线，ERP界还表现出了鲜明的融合化和学院化特点。

ERP是利己的而SCM则是利他的，这种“对立”的思想立意使得企业实施SCM和ERP的目标及效果也截然不同。因此ERP强调的是企业资源最优配置，而SCM强调的是供应链最优，个体最优与整体最优的结果时而重合但更多情况下是矛盾的，由于组织信息的不对称，在供应链上，实现整体资源的帕累托最优是较难达到的。

十多年来，大部分大型公司都部署了他们自己的首个ERP系统。如今，四分之一的公司计划升级或部署新一代ERP系统。他们不能再拖延时间了。美国电力研究协会（EPRI）的ERP系统已经到了使用寿命。