生产排程

在一个工序中可以进行复数输入与复数输出。在工序内输入各输入品种时，乘上其品种的出材率（良品率）减去废品数量。

我们虽然引进了生产计划排程软件，但是公司的BOM还不完善。请问我们应该使用什么工具进行完善比较好呢？

不单是外部环境变化，内部环境也发生着变化。工厂内部的机械故障、员工病休、不良品发生等，存在很多很难预测的不确切性从而会妨碍及时生产。

1994年，我访问了某个行业界的顶级公司。在工厂内部有数百台设备、数百人员工以及数千种模具与工具等，工厂每月都会接受到来自市场的数千份订单。

在全球竞争中，制造业需要生存下来并增大利润，可这种困难的状况却一直存在。在这种环境下，怎样才能增大企业利润呢？

2010(上海)中日制造业跨国采购洽谈大会于9/16--9/17在上海世贸商城4楼隆重召开.中日制造业采购洽谈会」是汽车，家电，电子，机械等相关领域的材料・零配件・组装加工，贸易等为主的国际专业采购洽谈会。本次是第13次举办，也是中国企业开拓日本市场,与寻找与日本企业商贸合作机会的最佳选择。也是中国最大规模的国际采购会.并且，「2010中国（上海）跨国采购大……

按需制造是所有制造企业的宗旨，而快速制造是区别于制造企业的竞争力的强弱;多品种小批量的柔性企业是衡量企业的应变能力。

面对生产制造过程中各种浪费严重、生产组织不灵活、生产反应滞后、产效率较低等问题，各企业深刻认识到精细化管理的必要性。

本次商谈会由上海恩系信息咨询有限公司与日经商业出版亚洲有限公司共同主办，主要是开放式的日商逆向采购会，即出展企业把希望在中国采购的产品及图纸在商谈会上展出，中国供应商前往具体洽谈。旨在为中日制造业双方搭建良好诚信的交流平台，为中日制造业提供无限商机。此次商谈会是上海恩系公司开办商谈会以来第13次大型活动，在历届商谈会的举办经验基础上，恩系此次将与专业的主办方……

Asprova株式会社在充分考虑了以后的市场的开展前景以后,在2010年2月由日本本社100%出资在美国现地成立了「AsprovaUSA,Inc.」公司。

少数企业管理信息化取得了阶段性的成效，实现了财务物流一体化、售后服务管理信息系统、企业内部ERP系统的建设；然而，大多数企业在进行管理信息化的建设中存在一些有待解决问题。

在生产制造ERP领域SAP、ORACLE依然保持领先优势，但国内厂商与其的差距正在快速缩小。在国内厂商中神州数码管理系统有限公司在该领域表现最为突出，而用友、金蝶正在逐年加大对生产制造ERP这一细分产品市场的投入力度，也呈现增长态势。

我们公司用廉价成本来大量生产品质优良的产品、经过长年的改善活动的结果才能满足这种状态。最近由于与国外工厂的成本竞争越来越激烈，怎样来提高国际竞争力就成为了一个课题。 通过活用生产排程来提高商业速度 通过活用电脑生产排程来提高商业速度 为了提高国际竞争力必须要提高商业速度。为了提高商业速度进行生产管理、制定生产计划时，对电脑的ERP, MRP等的其他的生产排……

本公司几年前引进了MRP(Material Requirement Planning)、MRP也对工厂的管理作出了很大贡献。但是最近、工厂长指示将进一步缩短最短交货期作为课题、希望能研讨将生产排程电脑化 (有限能力生产排程)。 生产排程的有限能力将排程功能活用 MRP的界限 MRP的界限是生产最短时间的思路。MRP就是将工程间的时间用固定的生产最短时间来进……

生产排程是由人来进行安排的、机器的分配也是固定的。固定地分配后的排产结果就是、不管是否有替代的空闲的机器也不停止操作是没有效率的。