SaaS是Software-as-a-service(软件即服务)的简称,是随着互联网技术的发展和应用软件的成熟,而在21世纪开始兴起的一种完全创新的软件应用模式。它与“on-demand software”(按需软件),the application service provider(ASP,应用服务提供商),hosted soft……
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SaaS是Software-as-a-service(软件即服务)的简称,是随着互联网技术的发展和应用软件的成熟,而在21世纪开始兴起的一种完全创新的软件应用模式。它与“on-demand software”(按需软件),the application service provider(ASP,应用服务提供商),hosted soft……
目前,企业中的信息部门在很多方面受到了挑战:成本牵制政策、业务对应问题、外包服务的管理压力、安全问题。面对这些挑战,解决方案的关键就是建立可重复性更高的信息管理流程以及有效的控制。为构建可重复性更高的管理流程,信息部门需要解决的三个问题:l 需要改变什么?l 应该改变成什么?l 如何进行改变? 高效的信息部门是有效的和高效的,它们能运用尽可能少的资源成功地……
麦肯锡公司近期发布的一份调查报告指出,实现信息系统向基于服务的架构(Service Oriented Architecture)转型与向数据中心引入精益生产原则,这两件事情是2007 年CIO界的新“时尚”。 此番调查的对象是来自北美公司中的CIO和其他IT高管。在受访者中,有64% 的人会在2007年为企业建立基于服务的IT架……
尽管CIO与人力资源总监(CHO)在企业中都位高权重,但由于各种各样的掣肘却难以发挥出其应有的作用,二者往往成了难兄难弟而排在CXO阵营的最后两名。费尽了心思,却得不到应有的评价,对CIO和CHO来说,非但出力不讨好,反而落得个受人非议的“凄惨下场”。借力兵法 CIO与CHO顺利联姻 《兵法》有云:上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其……
如何让IT规划落地是CIO们面临的普遍问题,尤其在IT与业务深度融合之际。在2006年度“中国优秀CIO”的颁奖礼上,一位刚刚获奖的CIO向同行们诉苦:自己辛苦做出来的IT规划受到业务部门的抵制,没法落实下去。这个问题让在场的人有点儿意外,因为这位CIO所在企业一向处于行业信息化的领先地位,没想到在实际执行中,他也面临其他CIO同样的……
相对于正在人生发展道路上不断攀爬的初级CIO(首席信息官)或准CIO,那些已经度过初始职业摸索期,进入职业生涯稳定期的CIO——我们姑且将其称为后CIO人。这些后CIO人大都处于40~55岁(毕竟国内不少CIO吃的还是青春饭),职业生涯已经接近最后一站,该怎样规划好这段生涯?
为了理顺信息部门与业务部门、与下属企业信息部门的关系,考虑到集权与分权、成本与收益等的约束,在明确信息部门组织结构的基础上,信息部门需要确立严密的信息管理体系,并将之在企业内部贯彻执行,从而提升整体的信息化管理水平。总起来讲,信息部门需要重点关注的领域可分为八大体系,如表1-1所示。表1-1 信息部门需要关注的八大领域信息管理八大体系主要内容组织机构体系1……
如何摆脱软件开发进程中,乃至后期实现过程中业务用户、IT组织以及操作人员间的沟通困境?如何解决软件开发中各产品的集成问题,最大程度地降低企业开支? 随着软件产业化步伐的加大,软件研发的整个周期已经成为人们关注的焦点。如今的软件系统由许多跨平台、跨协议和跨编程语言的分布式服务所组成,所有这些都对运行环境造成了一定的冲击。 对企业而言,需要在越来越大的压力下多快……
众所周知,企业管理产品服务一定要选择专业的产品和服务。如何判断软件服务商是否专业,主要从下面几个方面来看: 一、服务的专业性 众所周知,企业管理产品服务一定要选择专业的产品和服务。如何判断软件服务商是否专业,主要从下面几个方面来看: 服务商历史: 一般来说,产品应用的时间越长,产品的成熟度越高。专业的服务商更可能拥有较长的历史和丰富的经验。……
信息部门如何设置?它的组织设置成什么结构比较合理?部门的设置如何兼顾效率和效益?……,这些问题基本上是每个信息部门在设置之初以及调整时需要面对的问题。对信息部门而言,设置成什么样的组织结构并不难,关键在于要保证信息部门能够在设置之初对企业的业务进行很好的支撑与服务,并在此基础上,伴随着企业业务的发展,信息部门组织的优化调整不会发生……
编者按:近几年,越来越多的企业已经认识到信息管理的重要性。很多的企业都配备了先进的信息管理系统。为了保证系统的稳定运行,便纷纷成立信息部门招贤纳士来进行系统的管理和维护。企业信息部门从无到有,从小到大。给信息部门定位的问题就浮出了水面。
IT规划即信息化建设规划,是指在企业发展战略目标的指导下,结合企业管理需求、业务流程和信息化基础,对信息化目标和内容进行整体规划,全面系统地指导企业信息化建设。 普遍反映IT规划难于制定,即使花费很多心血和精力制定出来,也往往难以实施。总结起来,IT规划的制定有以下五个难点: 一、信息化技术迅速更新。信息化技术发展迅速,更新换代频繁,新功能的实现速度远远超……
半个世纪前兴起的信息革命正在迅猛发展,随着电脑进入家庭、因特网的普及和电话、电视、电脑三合一的临近,信息革命在21世纪仍将是经济和社会发展的最主要推动力量。信息革命既是技术革命,又是产业革命,它还将引发管理革命。伴随着企业信息化的深入建设,信息部门在企业内部的地位越来越重要。根据信息化基础设施及软件的应用与推广,信息部门的发展也经过了三个阶段:l 第一阶段:……
多年来,首席信息官(CIO)中的字母“I”有着大量的隐含意思,包括创新和智能在内。如今,它很可能要再增加一重含义,但是这新绰号“无关性”(irrelevance)——并不那么令人欢喜。
多年来,首席信息官(CIO)中的字母“I”有着大量的隐含意思,包括创新和智能在内。如今,它很可能要再增加一重含义,但是这新绰号“无关性”(irrelevance)——并不那么令人欢喜。