CIO商学院

我们迷恋于“领导力”。它的本意也许是授权，结果往往却恰恰相反。即便是在一个团队中，镜头也往往是聚光在个人身上。领导力正在成为席卷全球的个人主义综合症的一种体现，并且在给组织机构乃至整个社区都带来破坏。 诚然，领导力十分重要，领导力也当然能带来改变。但是，领导力又被多少次地重复放大：你向媒体介绍一个成功的组织，媒体就把它写成一位伟……

随着企业信息化进程的加快和国内信息化目标客户数量的增大，国外信息化软件厂商已开始大规模的进入中国市场，各个厂商对目标市场都有很大的期待，但市场之大，任何一家厂商仅凭自己的服务和直销队伍去开拓，都是远远不够的。在这种情况下，每个厂商都希望通过稳定的渠道队伍共同扩大市场占有率，信息化渠道商在企业信息化进程中发挥的作用也变得越来越重要：信息化渠道商在扩大市场占有……

随着中国服装业进入国际化和品牌化的竞争时代，服装企业对信息化的需求日益强烈，运用信息化的热情也不断升温，特别在一些已建立自主品牌，快速发展的企业，随着企业规模的扩张，原来基于手工的管理体系已经越来越不能适应企业的发展，企业的决策管理层已逐渐意识到信息化建设将成为提升企业管理水平和竞争力的有力手段；企业的业务管理人员被大量的信息手工处理和传递导致的效率低下所困……

Hestermeyer说: “在我看来，对CIO最重要的是信息和流程。”服务器、存储系统、网络或者交换机这些并不是那么重要。 1999年，由于大众汽车美国公司从外面聘请了IT外包商，IT成本迅速上升，于是公司与对方中断了为期10年的合同，改而把IT项目包给大众公司内部的Gedas AG来负责，这家IT服务提供商当时完全归德国母……

CIO必须能够把握两方面的脉搏：一是IT技术的发展趋势；二是企业的战略方向。虽然企业IT建设难免会有临时性变化，但相对而言，大方向是不变的，因此企业在做每年IT预算的同时，应该对企业的中期IT规划有所考虑和准备，这样工作才能摆脱就事论事式的局限。企业信息化如何避免预算超支 春节过后，北京某集团公司网络信息部经理刘杰开始做2007年度的集团IT预算。对这件每……

CIO的职责定位CIO这一伴随着信息化发展而产生的新职业群体，具有旺盛的生命力，而且正发挥着越来越重要的作用。政府和企业都只有在强有力的领导之下，才有实现信息化的可能。CIO所担负的任务从计算机网络建设、应用软件开发上升到更高的战略层面，开始成为具有战略思考的职位特征，成为企业信息化的领军人物，而且职责范围更为宽广。对于CIO职责的研究，需要从信息技术的应用……

在企业的信息化建设过程中，“一把手”至关重要，以至于信息化项目往往被称为“一把手工程”。但是，在现实中并不是每一个“一把手”都能摆正位置并能发发挥正确的作用。笔者在实践中体会到，CIO要警惕三种危险型“一把手”，并要学会培训、引导一把手带领企业走上正确的信息化道……

企业信息化是全行业的趋势。但是，CIO向企业管理层提出项目建议的时候，往往难以得到决策者的认同。到底是因为“降低成本，提高效率”这样千篇一律的理由让管理层觉得毫无新意，还是IT部门在信息化进程中演绎了“为他人做嫁衣裳”的悲哀? CIO们已经意识到，与CEO沟通的重要性。但是，沟通过后却总是发现效果不大。……

CIO应该是个超人，因为他总是被要求既要懂技术、又要懂管理、要比业务人员更懂流程、还要能适时领导CEO 。而在日常工作中，CIO还要被一大堆的琐事围绕着，他怎么可能做到能够精通以上这些知识并有时间去实践呢？ 其实，聪明的CIO并不需要成为各个方面都精通的天才，他只要牢牢把握住技术、管理、业务和领导力这四个领域中几个关键要点，就能在工作中应对自如。横扫纵挖 ……

在下面的内容中，五位CIO介绍了如何在IT部门中消灭无用的板凳件的成功经验，并给出了防范板凳件的几个有益提示。没有哪位IT执行官希望自己花费巨资购买的硬件或软件变成毫无用处的板凳件，被扔在某个满是尘土的角落里，但是这种事情却会经常发生。Kenexa公司ASP运营主管Kamal Jain说："有很多企业在购买新软件和硬件后才发现，这些软硬件要想完全实……

配置管理员在被项目组借调4个月之后，笔者一直担心的事情终于发生了，近日接到服务总监的通知，准备配置管理工作的交接。借调期间，作为配置管理主要活动的配置项控制和配置验证、审核等一直无法正常运作，如：门店信息的新增、变更，新机型的统计、核对，相关服务管理流程的支持工作等等都根据配置管理员借调后的工作时间作了调整，原本日常的配置项控制工作变为集中在某天进行处理，……

我们经常忽视自己职业生涯中良师益友指导的重要性。但是，作为一家企业的首席信息官，也应该有责任把自己的经验和生命中的教训拿出来，让未来的决策者分享。作为首席信息官，也应该把自己作为技术执行者和设计者的成功经验留给这些未来的领导者。以下是Steve Williams （一家大型零售企业的首席信息官兼高级副总裁）在职业生涯中的成功经验。他37岁就成为这家年销售额6……

企业的信息化成本包括采购、运营、使用成本……一个信息化项目的成本有多少，一方面取决于该项目的标的额，另一方面就是该项目到底能够在企业发展的过程当中，陪伴企业多久。可以想象，一个花了大价钱实施的信息化项目，如果在极短的时间内就失去了作用，再重新实施，其成本当然要高。而使用时间越长，其平均成本也就越低。在笔者看来，有效降低信息化成本……

企业要不要实行企业信息化工作，由企业的一把手来最终决策，但具体的管理执行工作则由CIO或相关的信息主管来完成。管理执行者的称谓或许不同，但其职责与重要性是相同的。为易于说明起见，统统概括为CIO。CIO是英文Chief Information Officer的字头缩写，译为首席信息主管。美国 《CIO》杂志对CIO的定义是：“CIO是负责一个公……

以前工商银行开放平台系统的软件维护由供应商提供，系统出了问题，供应商的技术工程师火速来解决，像急救医生一样。现在，工商银行开放平台系统有了保健医生。保健医生定期对系统进行检查，指出系统在性能和安全方面的隐患，不仅降低了系统故障频率，还提升了系统性能。这位保健医生就是神州数码ITS集团集成本部金融大客户部。 工商银行为确保其复杂的IT生产系统安全稳定运行，近年……