CIO商学院

IT规划即信息化建设规划，是指在企业发展战略目标的指导下，结合企业管理需求、业务流程和信息化基础，对信息化目标和内容进行整体规划，全面系统地指导企业信息化建设。普遍反映IT规划难于制定，即使花费很多心血和精力制定出来，也往往难以实施。总结起来，IT规划的制定有以下五个难点:一、信息化技术迅速更新。信息化技术发展迅速，更新换代频繁，新功能的实现速度远远超过可规……

自上世纪90年代以来，信息化席卷全球。从工业经济到信息经济，从工业社会到信息社会，在这个动态演进过程中，信息化逐步上升成为推动世界经济和社会全面发展的关键因素，成为企业进步的标志。中国企业改革也卷入了这一浪潮中。这场信息化浪潮中，国内的硬件设施与发达国家相比并不相差很多，但是却远远不能发挥其应有的作用，原因何在？就在于信息能力首先是非技术的，对决定信息能力的……

MITSS与制造企业的信息化唇齿相依，制造企业的信息化为服务业发展提供了市场、机遇，但技术服务也直接影响着企业信息化的效果，因此，必须脚踏实地地积极推进、逐步规范。但近年来，由于多种原因，制造业信息化业界浮躁、炒概念之风较盛，泡沫不少，必须要清醒地认识到以下几个问题： 1.信息化不能代替工业化，信息化是协助改进制造的问题 以信息化带动工业化，其核心是用信息技……

在当前激烈的市场竞争环境下，如何实现管理的创新是每个企业都需要深刻考虑的问题，信息技术的发展为企业实现信息资源整合和业务流程再造提供了条件，可以实现技术、业务、制度、流程、组织等诸多方而的创新。但是要达到管理的创新，单靠技术是不能达到目标的，必须采用现代管理科学，以信息技术为实现手段，对信息化建设进行有效的系统管理，才能真正实现管理的创新。对于企业而言，信息……

托马斯·弗里德曼很聪明，他通过《世界是平的》这本书的大卖，成功地销售给了我们一个“新”概念。不过，如果你就此认为，世界已经变平了，那就错了。为了验证自己的观点，弗里德曼把近年来出现的各种产品、技术和现象，从视窗、Web到离岸经营、外包，乃至在阿肯色州吃寿司归结为碾平世界的10大动力，让人真切地看到了世界扁平化的趋势。然而……

我国零售行业信息化正面临新的拐点：2006年到2009年将是零售业新一轮信息化建设的高潮期。而未来三年内高级应用软件系统将在连锁零售行业中持续高速增长；大型连锁零售企业的信息化应用将提升到更高的层次，在中小企业中信息技术也将有广泛的应用。同时，零售行业对供应链管理、电子商务以及商业智能解决方案的需求在未来几年将保持高速增长。

要理解什么是IT审计，及其未来发展，我们得先了解一些基本概念，如管理、治理、IT管理和IT治理。原始积累阶段重管理假设有一个私人公司A，规模50人，年营业额5000万。这样的公司经营发展，老板最关心的是什么呢？是产品、生产、营销方面的竞争力。也就是说有好产品能够生产出来，以合理的价格卖出去，实现资金回笼，然后再生产，公司通过物流和资金流的不断循环增值，得到发……

对于首席信息官(CIO)来说，IT投资是有限的，计算力是有限的，当然，商业计算耗费的能源也是有限的。在能源和环保成为人类社会发展瓶颈的今天，商业科技领袖必须开始在IT采购和运营计划中考虑“绿色计算”的含量。从节能芯片、虚拟化、服务器冷却技术，到机房节能设计等多项技术已经得到突破，CIO如果再不考虑“绿色技术”，……

在“中国企业IT应用论坛华东分论坛”会议上，每周电脑报总经理高凌表示，在企业广泛应用信息技术的今天，CIO和企业信息系统都将面临着巨大挑战。有专家指出，当信息化深入影响企业业务的时候，IT部门必须要改变以往的角色模式来适应新的变化。除掌握相关技术外，IT人员也需要学会激励组织，引导企业变革。在这种背景下，CIO面临着新的业务定位：例如……

IT规划为谁，其实首先谈的是在外部决定IT规划内容的不同的关键驱动力。因此从最直观的角度来看，IT规划的目的，自然是为IT，为的是与IT有关的方方面面。基于这个认识，需要更进一步了解IT规划的目的，就一定要清楚定义IT的目的——在企业中，IT到底有什么用？要回答这个问题首先是要深刻理解企业。如果不能很好地理解“企业&rdq……

1．发现优秀的人才金无赤足，人无完人。每个人的知识体现和知识领域都不尽相同，所以我们这里谈的优秀人才并不是全才和通才。我们需要做到的是人尽其才，无寻找合适的人才，去寻找满足你项目特定和专业需求的有发展潜力的人才。具体的IT人员知识体现结构可以参考我画的相关思维导图。在这里我不想过多的去谈选择人的时候对专业知识的要求。而仅仅谈下基础知识和情商两方面的内容。基础……

信息化灾难之一：地震震断海底光缆苦煞网民2006年12月26日晚的台湾地震将连接中国与美国的海底光缆震坏，造成中国的互联网连不上美国的服务器，1500万网民上不了MSN。MSN无法登录！境外网站无法浏览！电子邮箱无法打开……昨天，大部分网民意外地被“困在网中央”。“MSN根本没法登录！&……

在许多首席信息官（CIO）眼中，将IT业务外包，往好里说会带来不可避免的灾祸，坏则注定无疑最终导致CIO的无关性——影响力的丧失。“我们能以比任何一家采用第三方服务的公司更快地速度部署系统。”几年前，沃尔玛集团（Wal-Mart）CIO琳达·迪尔曼（Linda Dillman）骄傲地表示，&ldq……

为了调查中国企业和政府IT规划的基本现状和CIO对规划的认识，北京大学CIO班在最近举行了IT战略与架构规划论坛，在讨论中，我们发现CIO对如何制定规划还存在很多困惑，其中计划如何赶上变化？成长型企业如何制定规划以平衡短期和长远利益这两大问题在CIO中引起了共鸣。困惑一：IT规划如何赶上变化？变是唯一的不变，规划似乎永远赶不上变化。中国工商银行总行信息科技部……

在到CA工作之前，Dave Hansen就职于一家叫做Bowater的加拿大纸浆公司，作为IT部门的领导负责IT基础设施以及技术的引进和集成。Bowater公司是CA的大用户之一，而Dave在CA客户方的工作经验能让他站在客户的立场上与CA的用户交流，这也正是CA所看中的价值。2002年，Dave正式加入CA公司，并于2003年被任命为负责全球预售业务的副总……