SaaS运营

自从ASP绝迹江湖以来，SaaS成为了英雄豪杰争夺的武穆移书，可是武林人士练法各有不同，武功修为自然千差万别，SaaS发展到此已经分为平台型SaaS，直销型SAAS两大门派，至于哪派的武功更强，在此笔者不敢妄下评论，不过平台型SaaS销售模式值探讨。两种模式谁能突围所谓的平台型SaaS就是内功和外功的修为是自已的，但是剑是借来的，只有内外功修为高深的人才可以……

SaaS替代方案――其中包括大型企业和中小企业，它们也在竭力利用这些按需应用软件的基本功能，开发自己的解决方案。

SaaS却是很多厂商的救命稻草，毕竟是个新生事物，反正原来的市场竞争越来越激烈，换一个模式可能会招来资本的赏识。

中小企业的不买账，除了对SaaS的不理解，对SaaS安全方面的疑虑、习惯性观念、担心数据的丢失之外，是不是还有我们传统软件厂商们本身的原因呢？传统软件厂商试水互联网行业，会不会水土不服？

如此迅猛的发展势头，巨大的市场潜力，的确引人注目。但是在片片叫好声中，SaaS的用户——中小企业似乎并不买账。

SaaS经过一段落地沉寂后，平台运营商的涌现，让我们又看到了一线曙光。宁波海科机电液压有限公司(以下简称宁波海科)销售总监严韶明决定租用在线CRM(XTools的产品)系统时，几乎没有受到任何阻力，完全没有像购买传统CRM系统那样明里暗里的对抗和不配合。虽然老板也提出一些疑问，但利弊一对比，很快同意系统由试用转为租用。在老板看来，这套系统不仅可以解决困扰已久……

把数据备份任务卸载到SaaS上的另一个原因是每个月的成本很低，每个月起价为4.95美元。但是Howe指出，选择备份SaaS的其中一个“隐性成本”就是，公司仍得拥有宽带连接，还需要花时间通过这条连接把数据传送给提供商。

当写下这个题目后，记者发现这是一个充满矛盾并具有不可对比的两种生态体系。尽管记者知道这个题目矛盾重重，但在分析不同的定位后，依然发现，两种生态体系的存在均有其不同的特点和用户群。就如之前报道的那样，在现如今的SaaS市场中存在着两种截然不同的经营模式。一类是平台运营商，其中以阿里软件、神码在线为代表;另外一类是直销企业，其中根据专注和独立程度又分为两类，一类……

中国的互联网产业，是一个以模仿或镜像为主的产业。门户、搜索、视频……一旦美国有什么新的概念或商业模式诞生，其中国镜像都会很快出现。新浪、百度、当当等企业，无一不是踏着这条“镜像”之路走向成功的。当然，这些成功企业，也多多少少是有其本土化创新的，像新浪的新闻、百度的MP3搜索……而……

在现今国内的SaaS市场中存在着两种截然不同的经营模式： ◆一类是平台运营商：以阿里软件、神码在线为代表； ◆一类是直销商： a一类是以八百客和XTools为代表，提供的SaaS服务只限于某一应用，更加专注工具易用性的，完全独立运作。 b一类以金蝶友商网、用友在线、金算盘为代表，提供的SaaS服务紧紧围绕电子商务，具体应用基本自主开发、运营。阿里软件、神……

最近，软件服务化受到各大IT厂商的高度关注。软件服务化作为软件产业新的商业模式已经被业界认可，在这种业务模式变化中，整个软件产业都在异动，都在找寻自己的机会。为了能在这一波新的浪潮中占据有利的位置，各厂商已经拉开“圈地运动”序幕。5月29日神州数码与日本Softbank BB株式会社(简称SBB)合资成立一家名为北京神州数码在线科的新……

突破ASP模式困境，必须解决：一是服务提供商的公信力；二是应用连续性与数据安全；三为盈利模式和营销方式。

电信搭建了线路，移动搭建了基站，他们运行着计费软件和通信设备，用户购买着通信终端，于是话费缴费。我们多希望这样。

然而，不管使用哪种技术，都有其自身的风险。掌握并管理这些风险才能给企业带来事半功倍的效果。

SaaS模式下，月付费用很少，整个业务系统便可运转起来支撑服装企业的发展。不需要添置新的硬件和庞大的信息管理队伍。