PLM实施

以导弹发射装置为研究对象，介绍了虚拟制造技术的虚拟建模、运动学和动力学分析、有限元分析、虚拟装配、虚拟加工、计算机辅助工艺规划和数据管理等关键技术在机载武器系统研制中的应用，展示了虚拟制造技术高集成、高效率、低成本的特点。

在CAD/CAM软件这个战场上，国外软件巨头多年苦心布局、几乎形成垄断的中国CAD软件产业，而我们的国产CAD厂商却能突破重围，很多都从昔日不经风浪的小舢板发展成为今天破浪前进的越洋轮船。在本主题中，我们例举出国外以及国内的CAD厂商，让它们汇聚一堂，让我们共同品味这些软件厂商的CAD软件

然而就先前的PLM市场格局来看，各方诸侯打着不同旗帜继续分瓜天下、靠市场优胜劣汰进行新一轮漫长的洗牌也未可知。

总结而言，我个人不太看好在PDM领域创业，无论是代理别人的品牌还是自己开发。要创业，要找资金周转率比较快的行业。

PDM行业是一个完整的产业链，前端有IT咨询公司、中间是软件开发公司、后面有实施及服务公司。

国家寄希望于某个软件技术来提高国内企业的管理水平，每年在制造业信息化方面的投资都过亿，但是目前来看，取得的成效确实有限。

国内PDM供应商都过的艰苦无比，国外PDM供应商也始终没有等来中国PDM市场的爆发，PDM的出路究竟在何方？

独立的PDM肯定要在物料和BOM数据的存储与管理上和ERP发生重复，如果能统一ERP、PDM系统，才能最大限度的减少这种冗余和维护数据一致性。

今天，当我们必须以减少成本，来提高产品的竞争力时，运用ERP和PLM，就能帮你实现。

企业已经实施了CAD、ERP、客户关系管理等软件，说明已经有了一个较好的基础，不需要另搞一套系统，而是提出新的目标，采用新的集成技术、平台技术逐步完善和深入应用。

企业在PDM系统的选型及实施过程中只要做到“知己知彼”，将企业自身特点产品信息等与PDM系统软件有机结合。

总觉得这样说起来还是比较拗口。还是描述一个我们熟悉的情况。比如将一枝新铅笔通过笔刨做成可以写字的铅笔，其实这就是一个“产品”的实现过程。铅笔在笔刨里面转动30秒钟成型（成为可写字的笔）占用了人与笔刨联合组成了能力单元的30秒钟。这是一个单一工序的情形。这个30秒之外，这个能力单元还可以做其他同类的事情。多个工序的道理是一样的，比如服装……

许多商家销售别家公司制造的产品时已获得良好业绩，现在转而决定销售自己制造的产品。据ACNielsen的一项研究表明，2005年美国专有商标产品占零售的16％，比去年同期上涨7％。研究显示，2005年全球专有商标产品销售增长了5％，是制造商品牌产品增长率2％的两倍以上。毫无疑问，专有商标产品领域中商机无限。但当商家开始自行制造产品时，各种新问题也随之而来。他们……

随着如下因素的影响，把握客户需求的走势已经变得越来越重要：市场经济全球化，使很多行业都面临着激烈的全球竞争；环境要求和社会责任；日新月异的技术进步，强有力的顾客等等。在这样的情况下，每个企业都必须由技术/产品导向转向以客户需求为导向，所以公司领导反复强调：“为客户服务是公司生存的唯一理由。”但是，知易行难，从明白这个道理，到把这个理念……

PDM是什么 目前实施了易飞ERP的制造型企业在自身生产过程渐渐顺畅、享受到由信息化的便利的时候，另一类问题又渐渐浮出水面。企业同质化环境越来越明显，要想发展就只能尽可能的满足用户的各种个性化需求；在企业尽力满足用户的同时，企业里充斥了大量的产品信息，各种版本的技术文件、各种类型的产品BOM，仅仅满足了少量用户的需求，信息就已经呈爆炸式的增长，如何处理这些……