百家争鸣

专访用友高级副总裁李友

“如果一个所谓的ERP产品不适用于制造业，那么，它完全可以用另外一个响亮的称谓，发挥它的特长，没有必要硬着头皮扎在ERP堆里滥竽充数、鱼目混珠。”

中国制造企业ERP应用面临的问题 “ERP”即“Enterprise Resources Planning--企业资源计划”，源于上世纪80年代初提出的MRP-II(Manufacturing Resources Planning，制造资源计划)，90年代在欧美企业得以普遍应用，全球500强几乎都投入大量人力物……

现在的ERP已经不仅仅是企业内部的ERP系统，而是成了企业信息化的代名词。 SAP、Oracle、Infor等ERP厂商都是在收购中壮大，又在不断的壮大后开始新的收购。比如，SAP收购了BO公司，Oracle收购了海波龙和Agile公司，其中所涉及的领域包括BI（商业智能）和PLM（产品生命周期）等。 而在各个传统意义上的ERP厂商拓展业务领域的同时，他们也……

通常ERP软件开发商都有一套自己的系统实施方法，其中一般要求企业要经过一个BPR过程，将企业过去的工作流程进行改变，使之符合ERP软件中所设计的商业模式，然后再进行软件安装和调试。然而BPR并不是一个简单的业务调整过程……

ERP作为我国企业信息化的重要组成部分，历经二三十年的应用，时至今日，无论从企业快速发展对ERP的迫切需求，还是从ERP应用现状以及人们对ERP应用认识的逐步深入来看，我国企业ERP应用都已经到了深化应用的阶段。 近日，著名ERP专家，国家制造业信息化ERP认证培训专家组组长金达仁在重庆第四届中国制造业信息化ERP应用年会上，就深化应用ERP的目标、内涵……

关于企业的生产管理，从事信息化工作的人士通常很乐意谈论主生产计划(MPS)、物料需求计划(MRP)、产能计划(CCP)、生产作业计划等等，或者说推荐企业利用ERP等信息系统来“构建产销平衡的计划体系”，以提高企业生产管理的效率。在目前ERP概念日益普及的时代，越来越多的企业认识到以主生产计划、物料需求计划为生产管理的主要手段，确实能帮……

ERP世界网消息 中华网软件在食品安全领域的专家在今年9月12日北京举行的2007中国国际食品安全与质量控制会议及检测仪器设备展览会上作了专题演讲，就有关如何使用信息管理系统帮助食品生产企业降低风险、保护公司品牌、在通过和获得食品安全和质量控制的同时获得高效的投资回报等内容，与参会的各方代表进行了深入探讨。 此次2007中国国际食品……

8月初，在听完一场关于SOA的演讲后，山东青岛一家企业的CIO表示SOA可能更适用于应用相对复杂的大型企业和企业集团。尽管这名CIO试图理解SOA的美妙之处，但显然他并不十分理解SOA。这几乎在重演当年毛新生遭遇的一幕。毛现在是IBM软件集团企业解决方案方案部大中华及北亚地区首席架构师。四年前，当毛向一些企业的CIO们解释SOA是怎样一种魔法的时候，几乎每个……

我们有专门的中小企业研讨会，因为以前我们没有专题在在这方面，我们很多都是面对大型企业的。现在中国还有大型企业我们要做，去年开始陆陆续续开始专注中小企业，我们开展了很多活动……

我们一直在坚持，感觉还不错。中国的中小企业大量还处在传统的行业，市场的空间还是很大的，SAP像这样的产品，在它的产品的架构上可以满足这些企业的要求的……

珠海祥乐是国内知名的隐形眼镜及其护理产品代理及服务企业，2002年度曾获得美国眼力健"全能"产品全球增长最快奖。2003年初成功收购新加坡上市公司OCULUS的控股权，开创国内眼镜行业参与国际资本运作的先例。出于公司快速成长的需要，2000年，祥乐全面导入金蝶公司的K/3企业管理软件，建立公司的运作平台。珠海祥乐企业有限公司董事长寇冰曾在2002年与金蝶总裁……

日前,“连接世界级管理--中国优势与中国模式”的企业经营与管理创新年度峰会在北京举行。博鳌亚洲论坛秘书长龙永图，北京大学光华管理学院副院长、经济学教授张维迎，联想控股有限公司总裁柳传志，江陵汽车集团发动机公司董事长冯幸平，并发表了主题演讲。用友软件董事长兼总裁王文京发表主题为“连接世界级管理--中国优势和模式”的演讲。 探讨如何以先进管理思想和模式……

自从1970年ERP的前身——MRP(物料资源计划)出现以后的30年间，企业信息化管理已经从最初的MRP，发展到了后来的MRPⅡ和今天的ERP。早在1990年前后，我国就已经开始引进和利用MRPⅡ来帮助企业进行信息化管理和辅助设计，但直到1999年，才出现了以开思、利玛等为代表的公司推出ERP软件。随着我国加入WTO和世界经济一体……

资源优化是企业提高利润的重要手段，它能够帮助企业建立一种新的管理体制，能实现企业内部的相互监督和促进，并保证每个员工都能自觉发挥最大的潜能。 四川长江液压件有限责任公司(以下简称“长液公司”) 信息中心主任熊涛认为：“ERP不是终点，而是一条起跑线。企业实施ERP是整个管理变革的开始。企业是否实施ERP系统，什么时……