方案案例

APS的天性就是要工作细化、有计划，那么能够与之和谐相处的对象更多的是管理比较规范化的产线或者局部产线。作为提供APS系统的厂商，就需要使得APS在处理企业波动性方面有更强的宽容度。

劳动力成本在快速上升，加上人民币升值对出口加工企业带来的成本压力，不少江浙中小企业举步维艰。

SOP是作业人员的工作准则，将作业人员的工作予说明与规范，以达作业的一致性与标准性。SOP是最基本的也是最重要的职责，一份完整而且最新最标准的SOP不但可以规范生产流程而且影响整个公司的运作。

精益生产的改善需要明确工厂实施精益应实现的目标、车间实施精益应实现的目标以及员工实施精益应实现的目标。

2010年新年伊始，格兰仕集团提出了三年打造千亿销售目标，“低碳工程”全面启动。

面对来势汹汹的金融危机，对于身处危机中的广大中小制造企业来说，盲目地仿冒、模仿他人的产品，只能是“饮鸩止渴”。

精诚EAS-MES生产制造执行系统,采用先进条形码技术，同时结合用户实际需求而研制开发的一套生产流水线控制系统。

在对企业进行案例分析时以上分析方法经常用到，合理恰当的使用它们，能够使我们通过一些表面现象看到企业问题的本质。

环境在变，世界在变，如果企业还是一成不变的话，那么企业的发展就会停步不前。

传统的经济学观点认为：人的行为和反应是可以预测的。中国有句成语叫：“亡羊补牢”。比喻的是：智者在灾难发生后，将采取正确而有效的预防行动。

改革开放以来，我国企业得到迅猛发展，积累了庞大的工业规模。但是普遍规模很大，效率很低。

精益生产模式过时了吗？它到底面临着怎样的困境？丰田能否妥善解决召回背后的问题？对中国企业而言，还要不要采用“精益生产模式”？

精益生产模式过时了？它到底面临怎样的困境？丰田能否妥善解决召回背后的问题？中国企业还要不要采用“精益生产模式”？

精益生产理论与实践开始被商业、事业单位所接受。创新技术，向IE要效益，这也是目前形势家电企业应当重视的一个良机。

按照“过程、人和技术的集成”的观点，全面的认识精益思想，将帮助企业把握建立精益企业的要点，具有较好的可操作性。