“中海地产”是中国海外集团房地产业务的品牌统称。中国海外1979年成立于香港,并于1992年在香港联交所上市,首开中资企业以香港本地业务资产直接上市之先河,于2010年荣登英国《金融时报》“全球500强”。本文主要描述标准化助力管理能力快速复制——中海地产H3BPM应用分析。
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“中海地产”是中国海外集团房地产业务的品牌统称。中国海外1979年成立于香港,并于1992年在香港联交所上市,首开中资企业以香港本地业务资产直接上市之先河,于2010年荣登英国《金融时报》“全球500强”。本文主要描述标准化助力管理能力快速复制——中海地产H3BPM应用分析。
本文描述文满堂红H3BPM应用分析。随着保障房、限购令等一系列宏观调控措施的出台,楼市骤然降温,不断完善的房地产市场运作规则、政府对房改力度的加大,对依靠服务的房产中介企业要想在新一轮的行业洗牌中求得生存,建立基于流程的核心业务平台是规范企业管理精细化的智慧之举。
克顿传媒通过建立超过百人规模的研发专业团队,长期深入研究海内外电视剧数据,积极开发电视剧量化分析软件工具,形成了中国独一无二的电视评估优化体系,将电视剧的创作生产过程标准化、专业化,使电视剧创作生产的每一个环节均具有可预知、可控制、可复制、可检验的特点,从而真正实现经验与数据的和谐共舞,保障了决策的高品质和管控的高效率,成为国内领先的高收视保障、高技术含量、……
在3个月内完成了25支流程,1年内完成了超过70支流程的导入,应用范围覆盖从集团总部到各生产基地及全国营销机构,其中涉及生产、营销等多个重要部门的核心流程。
TRW流程制度方面的管理已相当成熟,企业已部署QADERP系统,如果通过一套平台系统将现有的流程管理进行有效的落地,并且与现有QAD系统有集成,从而使数据由过程到结果形成全程闭环式的管理,进一步提升QAD系统的应用价值。
使用FlowPortal.net平台,在短短的2个月内,成功的将大陆厂区所使用的LotusNotes平台上的数十支表单转移到此平台上。同时根据用户的需求,完成采购单、领料单、费用报销单等多支与SAP整合的表单需求。此平台设计的简单性,使得IT人员很容易满足用户的需求,即使是同公司内其它异质系统之间的数据交换,得到用户的肯定。目前已在集团其它厂区使用开来。
作为一家倡导“美好生活、从新开始”理念的现代企业,多样屋始终把流程管理作为企业管理中重要组成部分之一,2010年底公司开始了BPM平台的选型,期间陆续看过协同办公软件、其它相关BPM平台。FlowPortal在POC过程中所表现出的良好的易用性、快速实施与外部系统整合的能力获得了多样屋项目评估小组的肯定。
一期以运行最为成熟的深圳城市公司为切入点,将商业地产流程导入到FlowPortal系统,其中涉及到从招商管理、开业管理、撤场管理、推广管理等全系列过程管控,基于FlowPortal构建了一套基于流程为驱动的商业地产店务平台。
去年以来,农行辽宁辽阳分行狠抓内部管理,规范贷款业务操作,加大信贷业务流程管控力度,推动信贷业务流程持续优化,通过推广实施“阳光信贷”工程,打造了一条信贷业务的“绿色通道”,实现了全年“零投诉”、“零违规”和处理业务高效快捷的管理目标。