台积电董事长张忠谋认为企业最重要的三件事是“策略、愿景和文化”。正面、强势的组织文化不仅提供了组织成员思考和行事的准则,通常也是造成良好绩效的关键动因。台积电同时也是一个在知识管理领域享有美誉的企业,这和张忠谋积极推进学习和分享的文化非常有关系,他一看到什么好文章,随时拿出来与同仁共享,即使是出国,也不忘吸取最新的知识。这种自上而下的……
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台积电董事长张忠谋认为企业最重要的三件事是“策略、愿景和文化”。正面、强势的组织文化不仅提供了组织成员思考和行事的准则,通常也是造成良好绩效的关键动因。台积电同时也是一个在知识管理领域享有美誉的企业,这和张忠谋积极推进学习和分享的文化非常有关系,他一看到什么好文章,随时拿出来与同仁共享,即使是出国,也不忘吸取最新的知识。这种自上而下的……
—— 源天软件解读知识管理的企业实践,暨参加第五届中国管理咨询高峰会 AMTeam.org消息:作为高端的企业级协同知识管理解决方案,源天软件近日参加了中国管理咨询业两年一届的标志性盛会——中国管理咨询高峰会暨管理论坛,并受邀在“IT技术应用与管理创新”论坛作了专题演讲和对话交流。此次大……
组织结构一直是困扰企业领导们的难题。无论是按职能部门或战略经营单位划分的,还是矩阵式组织结构都曾独领风骚,却又悄然隐退。企业发现它们需要经常调整组织结构,似乎没有一种组织结构能够长时间有效运作。考察组织状态的历史演变不难发现:组织状态由“强健”到“肥胖”再到“强健”是一条具有普遍意义的发……
知识管理已经越来越火了!有据可证:“2002年知识管理——中国问卷调查”的调查结果显示:中国有超过90%的企业认为有必要制订本企业的知识管理战略。蓝凌管理咨询支持系统公司(以下简称“蓝凌公司”)主持的“2005年知识管理标杆研究”的调查结果显示:88%的机构认为有……
创新是企业可持续发展的动力,而知识管理是创新的重要基础,只有把创新奠定在知识资源有效整合的基础上,创新才能不会成为“无源之水”。我们认为,任何组织中的知识都遵循“沉淀”、“共享”、“学习”、“应用”、“创新”等5个重……
西方经济学的观点:企业文化 企业文化的兴起使企业管理理论的发展进入了一个新的境界,其理论与实践给当代企业管理以深刻的影响。西方现代经济学的发展,更加明确了企业文化在企业中的地位和作用。本文试用西方现代经济学的研究成果,从一个全新的视角对其来加以解说,以期我们对企业文化建设有新的理解和启迪。 在新古典经济学中,企业是作为资本、人力及其生产要素有增值的投入产出的……
无论对国内还是国外,知识管理都是相对较新的管理理念。因此,在对知识管理的看法和态度上就有不同的观点和视角。从研究的角度说知识管理起源于学院派的研究,但不同背景的研究者对知识管理的研究思路和领域也不同。知识管理≥对信息的管理。这个领域的研究者和专家一般都有着计算机科学和信息科学的教育背景,他们的观点是对知识的管理是对信息管理的深化,他们经常宣扬的是信息化……
近年来,“简单管理”成为管理界一个热门话题。简单管理的兴起,反映人们对当今越来越复杂的管理实践和越来越高深的管理理论的反思和质疑。受社会活动与市场环境复杂化的影响,现代企业的经营领域越来越多元、产品体系越来越庞大,业务流程越来越紊乱,规章制度越来越繁琐,组织结构越来越犬牙交错,人际关系越来越错综复杂。相应地,TQC、SCM、CRM、E……
有一个短信笑话,记不全了,只记得最后是一头猪回头对你(他)说:本是同根生,相煎何太急!前一阵子在各类纸媒体和网络媒体有一场组织知识管理和个人知识管理(PKM)的辩论,目前在中国知识管理中心的论坛上还有人在就这个问题就行讨论。这是一件好事情,表明知识管理在国内引起了大家的重视。但其实大可不必将这两种本是同根生的东西吵到水火不容的地步。目的知识管理(包括组织知识……
网上曾流传这样一个故事:有人问可口可乐公司老板“如果你们的公司一夜之间倒闭了,钱财设备都没有了,你怎么办?”“我可以重新再建造一个可口可乐,虽然物质财富没有了,但公司积累下来的生存和发展之道依然存在,只要有这个道在,物质财富失去了,很快就能挣回来。” 可口可乐公司老板回答。能够流传广泛的故事都是因为其蕴含的价值……
根据知识能否清晰地表述和有效的转移,可以把知识分为显性知识(Explicit Knowledge)和隐性知识(Tacit Knowledge)。显性知识是指“能明确表达的知识”,包括“可以写在书本和杂志上,能说出来的知识”;隐性知识是另外一种非常重要的知识类型,它支配着人的整个认识活动,为人类的认识活动提供最终……