本文关键词: 特别专题

第三部分: 终端营销管理的执行(资源部署)策略

营销的执行实际上就是将营销计划转化为行动和任务的部署过程,并保证任务的完成,实际上就是对各种营销资源的充分利用和有效部署。

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第二部分、 终端管理组织建设策略

(一)、终端组织的设计移动电话终端营销管理组织设计图2、终端组织建设策略(二)在终端组织建设上要注意的问题1.终端销售组织的当地化管理,包括终端人才的本地化,在薪金费用管理上针对不同区域的实际情况调节促销员薪资和费用,制定一地一策具体对应策略。2.庞大的终端销售组织的有机整合协同,打破沟通瓶颈,实现大型跨地域终端销售组织的高效协同运作。进行数据化精细管理,提……

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第一部分:终端营销管理的计划

包括两部分内容:确定终端营销的目标和制定基本的终端营销策略。

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简单营销十五步法:判别消费趋势

判断消费趋势是企业市场动销活动能够准确,及时,高效开展的重要基础!由于营销本身属于一种高度社会化职业,需要我们的营销总监始终对生活保持高度投入与浓厚兴趣,在享受生活的同时,用专家的眼光去透视生活!判别消费趋势对于营销工作真的是好处多多。

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12大最新营销工具详解

从宏观上看,体验式经济的到来是因为社会高度富裕、文明、发达而产生的。对于那些刚刚满足温饱或者勉强达到小康的人们来说,“体验”只是一种奢侈。

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“文化”--铸造强势团队的灵魂!

天下万物生于有,有生于无,“道生一,一生二,二生三,三生万物”,万物根源是道,而道是看不见的,无形的。海尔掌门人张瑞敏先生曾说过“企业的文化就是企业的灵魂,是道。是无形的,却是最重要的。”一个团队,组织框架是骨格,文化是其灵魂,没有灵魂的团队,好比一部缺少润滑剂的机器,磨合往往出现故障,效率不高、内耗甚多、管理……

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