本文关键词: HRM

新任主管的沟通攻略

不要怕和下属推心置腹 可能很多经理人都有过类似的经历。我有一个朋友,几年前他因为表现突出,被公司破格提拔为部门主管。当时比他有资格提升的人很多,有些人心里不服。大家虽然表面上不说,但会在工作配合中较劲,比如:不接受额外的工作要求和任务,推辞说自己有事,或者干脆说“这事你怎么不给别人干,偏偏给我干?”所以他上任后的压力很大。不过他在员工问题上……

智力型企业如何进行人力资源管理

对于类似我们所处的管理咨询行业,如广告、会计师事务所、律师事务所等,我相信没有人会反驳“企业成功的关键是取决于人而非资本”。我们所处的业务本质上是“PeopleBusiness”,它极大地符合所谓的“人力企业”的特征: (1)人力总成本较高,往往占总收入的40%-50%,占总成本的……

本文关键词: HRM

企业如何让核心员工和企业共同成长?

人才管理,家家有本难念的经? 几年前,美国对发展最快的200家企业做了一项调查,发现这200家公司的CEO最关心的问题是两个,一是怎么找到最优秀的人才来为公司服务,另一个是如何留住这些最优秀的人才。那么不同性质的企业,是否有不同的人才问题? 创业型企业:留用人才易,吸引人才难 对于来自创业型企业的张邦辉来说,最头疼的事情不是人才的留用,由于采用……

思科最吸引员工的制度

在美国《财富》杂志2000年的一次排名中,思科当选为信息产业“最吸引员工的公司”。美国著名的《互联网与计算机》杂志在2000年11月3日也将思科评选为“20世纪90年代最有效公司”。思科的人力资源管理有许多经典之处,是成功的硅谷企业的一个缩影。 收购人才 思科公司通过大规模的收购实现快速的发展。例如,思……

菲尼克斯电气:与员工共同成长

菲尼克斯电气中国公司旗下有南京菲尼克斯电气有限公司、菲尼克斯亚太电气(南京)有限公司及菲尼克斯电气(上海)有限公司,最初是德国菲尼克斯电气集团1993年底进入中国市场时,与原国家电力部电力自动化研究院(南瑞集团)合资组建的。 随着南京菲尼克斯电气的快速发展,公司成为了德国总部在亚太地区的生产、物流和研发中心,从而不仅为中国、更为遍布亚太的广大用户提供更……

本文关键词: HRM

从管理故事谈ERP人力资源管理

ERP项目管理是为了达到项目实施后的预期成果和目标,对ERP项目涉及的计划、组织、协调和监控等方面采取的内外部的持续性工作程序。项目管理围绕整个ERP项目的全过程,对项目的立项授权、需求分析、软硬件的评估选择,以及系统的实施进行全面的管理和控制。 一个ERP实施项目牵涉的面很广,从大的方面说,包括软件、硬件和服务,是一个浩大的系统工程。从小的方面说,……

本文关键词: HRM

工作狂真的被老板喜爱吗?

老板欣赏不欣赏自己?会不会在好机会来临的时候将它作为礼物送给自己?红包里塞的钱会不会比别人多?怎样才能让老板喜欢自己?这些问题总是让办公室一族费思量。但老板会怎么要求自己呢?如果老板只是在我们像永动机一样运转的时候,只是在我们白天黑夜都坚守办公室的时候,只是在我们关闭一切私人空间的时候……才会对我们青眼有加,我们会上套吗? 成本价值比……

优秀企业文化:以人为本 绩效导向

近年来,关于企业文化对企业经营业绩影响的研究已经得到了管理届的普遍关注。美国兰德公司和麦肯锡公司通过对全球增长最快的30家公司的跟踪考察后,联合撰写了一份报告,他们写道,世界500强胜出其他公司的根本原因,就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力。凭着企业文化,这些一流公司保持了百年不衰。更有学者预言,企业文化在未来十年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素……

丹佛斯公司HR的"平衡"术

[公司简介] 丹佛斯公司是丹麦最大的工业制造公司之一,拥有73 年发展历程,是全球最大100 家私营企业之一。是在制冷和空调控制、供热和水控制,以及传动控制等领域处于世界领先地位的产品制造商和服务供应商。丹佛斯的国际子公司及代理商网络遍及100 多个国家。在全球拥有56 家质量管理控制严格的工厂。超过18,000 名充满活力的员工向全球提供产品行销和服务。……

人力资源管理如何成就企业竞争优势

战略性人力资源听起来像是个生搬硬造的词汇,但杰弗瑞·普费福认为并非如此。普费福是组织行为领域中全球知名的专家之一,著有10部作品的他花费多年时间,研究敬业员工对企业的底线业绩可产生的影响。他发现,人力资源管理实践与竞争优势之间存在牢固的关系。 我们知道,企业很少思考人力资源和核心价值在打造竞争优势中所起的作用。他们往往先设定战略,比如低成……

人力资源:能力素质评价的三阶模式

能力素质(Competency)作为胜任工作所必需的综合素质,直接影响个人行为绩效和企业长远发展,因此越来越多的企业注重对员工能力素质的评价和测试。关于能力素质,依据冰山模型,其主要包括冰山水上部分的知识、技能要素和冰山水下部分的社会角色、自我认知、特质及动机等要素,它们自上而下深度不同表示被挖掘与感知的难易程度不同,向下越深越不容易被挖掘与感知。尽管社……

胜任力是构成员工保留策略的基础

企业的资源观认为企业的持续竞争优势只有通过稀缺的、竞争对手难以模仿的价值创造过程才能获得。传统的竞争优势来源如自然资源、技术、规模经济等能够创造价值,但它们日益变得易于模仿。人力资源管理可以帮助企业开发具有企业特色的能力、产生嵌入企业发展历史和组织文化的复杂社会关系、产生内隐的组织知识而取得竞争优势。人才已经成为企业取得竞争优势的关键,企业对人才越来越重……

本文关键词: HRM

“金牌培训师”的五种元素

好来坞电影《第五元素》中代表水、土、火、风四种元素的四块石头以及第五元素,打败了宇宙邪恶的势力,而拯救了人类。 “金牌培训师”对于企业的发展非常重要,一个好的培训师可以为企业培训出优秀的员工,一个不合格的培训师则会误“企业”之子弟。那么培训师需要具备哪五种元素才能修炼成“金牌培训师”呢? 第一元素:土,深厚的知识功底。 土地是一切生物生长的基……

惠普:最大的尊重是信任

2005年4月,中国惠普的众多会议室中的某一间,一场培训正在展开。座位上坐着八九位员工,占中国惠普今年招收的HPS部门的1%.其中一个女孩子叫王文静,还有3个月即将从北京大学经济专业毕业。这是她的第一份工作。她和其他人一样,将在这里接受为期3个月的小规模培训。 也是大概这个时候,来中国惠普刚刚两年的、和王文静同属一个集团另一支的孙晓伟刚刚获得他升职的消……

“完美主义”HR

从不炒员工鱿鱼的完美公司,首先是一个培养人的学校,其次才是直销公司。 完美(中国)日用品有限公司始创于1994年,是由马来西亚完美资源有限公司投资设立,集科研、开发、生产、销售、服务于一体的现代化大型企业,主要生产健康食品、个人护理品、家居日用品和美容护肤品等大众消费品。历经十年发展,目前完美公司总投资额近8亿元,已在全国设立了33家分支机构,同时开设……

(共 432 条) 1 2... 26 27 28 29
×
畅享IT
    信息化规划
    IT总包
    供应商选型
    IT监理
    开发维护外包
    评估维权
客服电话
400-698-9918
Baidu
map